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2026-10-01-星期四
Meta Muse 周活提问用户超 300 万，消费级智能体有了第一批稳定用户
智能体的胜负不看谁下载得快，而看用户是否每天都想起它，目前这个习惯在任何一家都还没养成。
特朗普公布与科技公司的自愿 AI 协议，要求引入外部审计
由被监管者自己起草的规则，最大的作用往往不是约束自己，而是决定别人还有多少理由来约束他们。
2026-09-30-星期三
Meta 成立企业平台部门，挖来 MongoDB CEO，把 Muse 智能体卖给企业
扎克伯格用一位上市公司 CEO 换来的，是 Meta 最缺的那块能力：把 AI 卖成企业每年都要续签的合同。
特朗普政府上线 America.gov，用 AI 聊天机器人做联邦政府服务总入口
政府把 AI 放到公共服务的第一线，比任何行业都更考验“答错了谁负责”，这个问题的答案会成为其他机构效仿时的标准。
苹果新 CEO Ternus 着手改组，砍管理层级并加快新品节奏
苹果的问题从来不是缺钱缺人，而是太慢，新 CEO 先砍层级而不是先砍产品，说明他认为慢在组织本身。
2026-09-29-星期二
Meta 成立企业 AI 业务 Meta Enterprise Platform，由 MongoDB CEO 执掌，MongoDB 股价重挫
Meta 有了消费端的流量，但企业软件卖的是信任和长期服务，靠一份战略声明补不齐。
Manus 发布 2.0 版及个人智能体应用 Cue，每个智能体自带邮箱、电话、钱包和电脑
智能体一旦拥有钱和电话号码，用户愿意交出多少权力，就成了产品之间的分水岭。
2026-09-25-星期五
扎克伯格称 Meta 早已着手开发无摄像头 Ray-Ban 眼镜，上市时间未定
智能眼镜走向大众，需要同时服务佩戴者与旁观者；少一个传感器，有时可能换来更多可使用的场合。
2026-09-24-星期四
扎克伯格在 Meta Connect 发布 100 克 VR 眼镜，售价 1299 美元，不到苹果 Vision Pro 一半
Meta 在同一天拿出眼镜、头显和掌上设备三种形态，说明它自己也还没确定 Muse 最终该装在哪种硬件里。
2026-09-16-星期三
扎克伯格称安全对齐决定竞争力，披露Muse曾推迟数月发布
Meta披露了延后发布、聘用外部评估者及算力用途承诺，具体资源比例与完整评估结果仍未在这份声明中公开。
马斯克提议中美AI企业互测模型，称竞争对手尚未同意方案
马斯克提出的是尚待协商的跨企业互测方案，中国企业参与范围和测试执行规则尚未形成协议。
2026-09-09-星期三
Meta 发布个人智能体 Muse，每周提供1亿令牌免费额度，并设 20 美元和 100 美元月费档
Muse 的大众化取决于持续执行能否可靠省事，免费令牌决定试用门槛，任务成功率决定用户是否交出更多权限。
2026-09-02-星期三
博通三季度 AI 半导体收入涨 221% 至 167 亿美元，四季度指引却低于预期
AI 芯片收入涨三倍而总指引不及预期，说明这家公司的非 AI 业务已经拖不动它自己的估值了。
Meta 推出 Muse Spark 1.3 且价格不变，扎克伯格称开权重版本很快到来
性能追平前沿的同时把工具调用砍掉两成，Meta 这次卖的是单位任务成本而不是榜单名次。
2026-08-28-星期五
纽约时报：Meta 内部预计每年最多花 100 亿美元用 Anthropic 模型
公开批评和十亿美元级采购单同时存在的时候，该信的是采购单。
2026-08-25-星期二
文件显示 Meta 智能体 Hatch 最快 8 月底上线，新模型 Watermelon 定档 10 月
用别人的模型训练，用自己的模型发布，Meta 把 API 客户和竞争对手这两个身份切换得毫无过渡。
2026-08-12-星期三
Manus宣布将恢复独立运营，Meta那笔20亿美元收购接近彻底拆解
一笔已经交割八个月的收购被逐条倒推回去，代价由买卖双方共同承担——这个先例比 20 亿美元本身贵得多。
2026-08-11-星期二
Meta发布开源模型Muse Glimmer，300亿参数单张消费级GPU可跑
Meta这次补的不是模型能力的空白，是"开源许可干不干净"这道曾经被自己搞砸的题。
扎克伯格发长文提出个人超级智能理念，称应普惠每个人
这篇宣言把赌注押在"个人"而不是"国家"身上，赌对赌错，要看Spark 1.2到底开不开。
英伟达联合六家华尔街机构，组建5000亿美元AI基建融资平台
英伟达把卖芯片的生意，做成了给全行业找钱的生意，风险也跟着挪到了资本方账上。
2026-08-06-星期四
Meta 发布首个编码智能体 Muse Code，输出价定在每百万令牌 4.25 美元
编码模型的价格战开打了，第一枪打在别人的毛利上，子弹是数据。
2026-07-30-星期四
Meta 二季度营收增 28% 至 608 亿美元，三季度指引偏弱盘后跌超 8%
同一天两份 AI 财报，市场奖励能点数的收入，惩罚只能讲效率的开支。
OpenAI 谷歌 Meta 与贝莱德以数千人规模招电工木工，出价创行业最高
芯片可以下单，电工要花一个月培训——这就是当下建设速度的真实上限。
扎克伯格接受金融时报采访称，美国不应封禁中国 AI 模型
反对封禁与警惕监管俘获是一句话的两半，指向同一批坐在评审席上的公司。
2026-07-25-星期六
Anthropic 发布 Claude Opus 5，性能接近 Fable 5 而价格只有一半
两个月四次发版，Anthropic 把降价做成了节奏而非事件。
黄仁勋开通 X 账号首条发文，联合 25 家公司呼吁支持开放权重模型
25 家公司联署，恰好说明开放权重现在需要被争取，而不是被默认。
Meta AI 接入 Muse Spark 1.1，可连接 Gmail 与谷歌日历代办日常事务
助手能做多少事，取决于它被允许读多少数据——这次的钥匙在谷歌手上。
2026-07-22-星期三
Meta 内部孵化器开发 AI 模型路由器，把部分任务导向低价模型省钱
当省钱的关键从「选哪个模型」变成「每次调用选哪个模型」，路由器就成了 AI 账单上那把最锋利的剪刀。
2026-07-18-星期六
Meta洽谈把自建AI算力租给Anthropic，两年合同规模最高100亿美元
当买算力的和卖算力的可以是同两家公司，算力就从成本项变成了大厂之间的现金流生意。
2026-07-10-星期五
Meta发布首款收费模型Muse Spark 1.1，编码大涨并开放美国开发者API预览
兼容对手两套 API 格式，Meta 把迁移成本压到近零，卖的其实是一句话：换我，几乎不花钱。
2026-07-08-星期三
Meta 发布首个图像模型 Muse Image，以 agent 方式生图，同步预告 Muse Video
Meta 要的不是又一个生图工具，而是把生成能力焊进 Instagram 和 WhatsApp 的创作与广告链条里——模型只是入口，社交数据才是弹药。
2026-07-04-星期六
扎克伯格向员工承认：Meta 智能体过去四个月没按预期加速，重组没做干净
CEO 说慢、AI 负责人说快，Meta 真正需要对齐的不是算力，而是内部对「进展」的同一把尺子。
Meta AI 负责人 Alexandr Wang 称新模型 Watermelon 已追平 GPT-5.5，算力是上代 10 倍
「10 倍算力追平 GPT-5.5」既是战报也是账单——在模型公开复现之前，它更像 Meta 说给自己算力投入听的一句交代。
2026-07-03-星期五
Alexandr Wang 内部宣布：Meta 训练中的新模型 Watermelon 已追平 GPT-5.5
厂商自称"追平 GPT-5.5"只是入场券，能不能兑现要等独立跑分——在那之前，它是营销语，不是坐标。
Meta 效仿 SpaceX 组建云业务转售闲置算力，股价单日涨超 10%
大厂囤的 GPU 太多，只好自己下场当云——先紧张起来的，是三大云商的租金定价权。
2026-07-02-星期四
可灵AI接近完成30亿美元融资，估值180亿计划一年内赴港上市
一个视频生成赛道的中国公司，估值追到母公司快手的近七成——可灵正在从"快手的一个好故事"变成"比快手更有故事的业务"。
Meta拟出售富余AI算力切入云服务，股价大涨10%
数千亿AI基建砸下去之后，Meta终于开始找变现出口——它不是要做AWS，是要让投资人看到这笔钱的回报路径。
2026-06-30-星期二
Meta 限制工程师用 Claude Code 和 Codex，怕对手输出污染自研模型训练数据
省钱用对手工具和自证模型清白，这两件事第一次被摆在同一张桌子上互相打架。
2026-06-29-星期一
算力短缺：Google 限制 Meta 使用 Gemini
算力不是无限弹性资源——当巨头之间都要排队时，企业多模型备份就不再是优化，而是保险。